摘要：近年來，人們對數(shù)字化經(jīng)濟愈發(fā)警惕，無論是信息安全、反壟斷、大數(shù)據(jù)泄露隱私還是監(jiān)管規(guī)制等方面，都體現(xiàn)了人們正在警惕規(guī)避“屠龍少年在資本加持下，變成新的惡龍”的事件。

　　時代的發(fā)展浪潮把一波又一波的新行業(yè)新業(yè)態(tài)推上歷史舞臺，又更新迭代、融合進步。

　　近十年來，金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)電商勢頭兇猛，尤其是互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟異軍突起，人們基本的吃喝住行、購物、美容、物流、搬家等方方面面都被數(shù)字平臺經(jīng)濟涵蓋，與之相反，昔日龍頭老大的實體制造業(yè)被沖擊，市場份額被擠壓。

　　在變化發(fā)展中，宏觀經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)生了悄然巨變。

　　曾幾何時，我們發(fā)現(xiàn)，自己的生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟，買菜不再去市場，從社區(qū)團購軟件上點一點，有人送上門;采購日常用品不再去商店，看看直播，看看購物軟件，等著快遞送上門;出行先看地圖導航，搜索的士，不用再攔路叫車;房間臟了不再動手，從同城軟件找家政阿姨上門;吃飯不再自己做，外賣上應有盡有;搬家不再找搬家公司，而是用習慣了的同城軟件……

　　數(shù)字經(jīng)濟搭建了橋梁，拉近了消費者到線下實體的距離。但人們也被便利的科技培養(yǎng)得越來越懶，懶到依賴一切便捷可得的東西。

　　直到有一天，人們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上買的衣服貨不對板，外賣送來的食物衛(wèi)生堪憂，沒有經(jīng)過挑選的蔬菜沒有靈魂，上門服務的師傅沒有技能培訓，素質(zhì)參差不齊，此外，價格也從原來的大折扣、超低價，變成了悄然漲價和殺熟，越是忠實用戶，越貴，越是新用戶越便宜。

　　大數(shù)據(jù)監(jiān)控顯示，張三一天搜索了房地產(chǎn)樓盤1次，外賣點了一份漢堡，語音電話里和朋友提到了2次洗碗機，前天約四通搬家公司搬家，今天打車出門到電影院，支付票據(jù)1張。系統(tǒng)推斷他是單身，喜提同城交友廣告，買房貸款廣告一份，洗碗機廣告一份，投影儀廣告一份。張三覺得，科技太貼心了，太人性化，太好用了，想什么來什么……不斷買買買后發(fā)現(xiàn)，不僅好多東西閑置了，卡也刷爆了，而且推送的東西不比其他便宜多少。

　　終于有一天，人們發(fā)現(xiàn)了端倪，開始控訴商業(yè)資本壟斷式投喂，控訴科技智能綁架人類，控訴無孔不入的商業(yè)廣告，于是慢慢回過頭來，尋找消費的初心和溫度。

　　買衣服的樂趣，是逐一摸過真實的布料，不斷試穿挑選;享受食物，就是自己親手烹飪食材，才能確保健康與呵護脾胃;家政、搬家，這些依托服務人員的服務，更需要對服務人員的考量。快捷、便利、迅速可得不是消費需求的全部，線下場景、線下服務是平臺經(jīng)濟的短板，卻是實體制造業(yè)的長項。

　　實體制造業(yè)用了幾十年時間筑造產(chǎn)業(yè)鏈，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下被迫轉(zhuǎn)型，迎合變化，主動探尋轉(zhuǎn)型生存之道。在數(shù)字平臺經(jīng)濟、傳統(tǒng)實體制造業(yè)兩大陣營之外，還有更多新的商業(yè)模式亟待探索，無論還是前幾年流行的O2O，還是現(xiàn)在自營與加盟相結(jié)合的新業(yè)態(tài)。我們相信，在一時的激情和狂歡之后，所有的線下服務都 終要回歸質(zhì)樸的人與人的溫度服務，而非冷冰冰的智能機器。